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一、培训教育多维化

         使员工增强质量意识、安全意识,提高生产效率,提高产品质量,实现安全环保,增进员工、部门之间的相互了解,增加办事效率。

         专题会讲堂——性格菜单栏式培养;管控论坛社区——学者促进改革式培养

         动态展示交流会沟通——表率激厉式指导;同行的产品交流会沟通——唐僧取经的体验式营销指导

         理论学习——通式提高性培训;专题调研——案例解剖式培训


二、座谈会谈访零距離

          理念公司工业师始终坚持限期与业务人员来进行沟通交流面试,与业务人员零相距的沟通,探寻业务人员,变近与业务人员的相距,让业务人员透露心路历程,具体措施行不通的为业务人员缓解故障,怎强业务人员的企业主聚集力。


三、五一活动组织多种多样缤纷多彩

          丰富员工精神生活,组织员工参加节日活动,陶冶员工情操,烘托节日气氛,增进了员工间的友谊,公司陪伴大家度过每一个欢乐、祥和的节日。



四、文体移动多滋多味

          组识人报名参加体育类营销生活,网球、拔河等游戏,练习了人机体,工作调动人的乐观性;朗诵游戏、元旦佳节拜早年等营销生活,提高职工的文化素质,增强集体和企业的凝聚力。



五、劳模工作人员评选

         为肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工,公司每年会评选劳动模范与三能员工,并把劳动模范的评选重点放在一线员工中,在一线员工中树立典型、培养典型,让全体员工都有学习的榜样、追赶的目标,引导更多的员工争当劳动模范。



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